靈性與管理

作者:羅伯特．克萊爾(Rob Claar)

一個月前，我們剛剛完成了，一輪重要的融資(funding)，並且啟動了一個新的製藥合資企業(joint venture JV)計畫，成為加利福尼亞州(California)一家著名藥物開發公司的合作夥伴。此外，我那位像明星般受歡迎的藥廠界主管朋友，也在此時加入了我們的公司。對我來說，這些好消息和新的動力(momentum)，就是夢想成真的時刻。

同時，我決意要和自己的員工，進行更深入的溝通，並且成為公司的靈性老師，和協助指導(coach) 員工們，提升他們創造奇蹟的能力。我開始和公司的四位高階經理，分享我的想法，計劃，以及新的可能性。我採用了一個新的管理系統，透過電腦，看見公司新的想法(initiatives)，和記錄他們的職責範圍。我甚至開始嘗試，減少自己的工作時間和工作量，讓其他人接手，自己部分的工作。

這麼多好消息和正面的轉型階段，還有可能會出現問題嗎？

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